奥尔顿为商务和通用航空市场上的众多金融投资者和战略行业参与者提供了建议。我们的咨询经验涵盖固定基地运营商 (FBO)；维护、修理和大修 (MRO) 提供商；飞机制造商及其供应商；飞机运营商；飞机和包机经纪人；机场；和其他专业服务提供商。尽职调查是一项核心服务——我们的团队为私募股权公司就该行业近期一些最重要的交易提供了建议。
我们为每次合作提供先进的知识产权工具包，包括机队预测、MRO 需求、飞机起降和其他相关行业指标。作为市场的定期和积极参与者，我们拥有最新的市场知识和跨行业职能领域的庞大联系网络，使我们能够在紧张的项目时间内生成可操作的市场情报。
商业尽职调查 |
我们与投资者密切合作，评估目标战略定位，评估增长向量，评估管理团队及其计划，并识别风险及其缓解措施。我们为广泛的目标提供咨询服务，包括制造商、FBO、MRO、包机运营商、经纪人等。 |
供应商尽职调查 |
奥尔顿与赞助商密切合作，确定公务航空目标以实现最佳退出。我们可以为潜在买家提供有关市场趋势、航空资产和增长机会的可靠见解。 |
收购后增长规划 |
Alton 与成功的赞助商密切合作，努力推动其投资组合公司的盈利增长。我们可以帮助制定 100 天和 1,000 天计划，确定开发工作的优先顺序，并通过补充性收购目标和筛选为投资者提供支持。 |
策略计划 |
我们与董事会和高管密切合作，制定反映市场现实的可行战略计划。我们的工作以严格的定量分析和深入的市场情报为基础，甚至包括小型利基市场和地区。 |
新市场/产品进入策略 |
Alton 已就潜在产品的市场前景向许多老牌和初创制造商提供了建议。利用我们团队广泛的行业联系网络，我们能够以高度谨慎和保密的方式试探市场，提供有意义的见解，以推动产品增强和最佳市场定位。 |
机队评估与选择 |
Alton 曾与许多运营商、投资者和高净值人士合作进行机队评估和谈判流程，包括整架飞机以及其他运输解决方案（包括部分和整批包机）。我们的分析得到严格的财务模型的支持，以检查整个生命周期的拥有成本。 |
市场预测 |
Alton 已与许多制造商、投资者和其他行业参与者合作，提供对公务航空长期市场趋势的看法。我们为每次合作提供一系列专有工具，包括机队预测模型、MRO 需求、燃油量、飞机活动以及产品和服务需求的其他驱动因素。 |
我们所做的
我们所做的
交易及融资支持
战略和业务计划制定
市场预测
交易及融资支持
商业尽职调查 |
我们与投资者密切合作，评估目标战略定位，评估增长向量，评估管理团队及其计划，并识别风险及其缓解措施。我们为广泛的目标提供咨询服务，包括制造商、FBO、MRO、包机运营商、经纪人等。 |
供应商尽职调查 |
奥尔顿与赞助商密切合作，确定公务航空目标以实现最佳退出。我们可以为潜在买家提供有关市场趋势、航空资产和增长机会的可靠见解。 |
收购后增长规划 |
Alton 与成功的赞助商密切合作，努力推动其投资组合公司的盈利增长。我们可以帮助制定 100 天和 1,000 天计划，确定开发工作的优先顺序，并通过补充性收购目标和筛选为投资者提供支持。 |
战略和业务计划制定
策略计划 |
我们与董事会和高管密切合作，制定反映市场现实的可行战略计划。我们的工作以严格的定量分析和深入的市场情报为基础，甚至深入到小型利基市场和地区。 |
新市场/产品进入策略 |
Alton 已就潜在产品的市场前景向许多老牌和初创制造商提供了建议。利用我们团队广泛的行业联系网络，我们能够以高度谨慎和保密的方式试探市场，提供有意义的见解，以推动产品增强和最佳市场定位。 |
机队评估与选择 |
Alton 曾与许多运营商、投资者和高净值人士合作进行机队评估和谈判流程，包括整架飞机以及其他运输解决方案（包括部分和整批包机）。我们的分析得到严格的财务模型的支持，以检查整个生命周期的拥有成本。 |
市场预测
市场预测 |
Alton 已与许多制造商、投资者和其他行业参与者合作，提供对公务航空长期市场趋势的看法。我们为每次合作提供一系列专有工具，包括机队预测模型、MRO 需求、燃油量、飞机活动以及产品和服务需求的其他驱动因素。 |
交易及融资支持
奥尔顿曾为众多领先的私募股权公司就近期一些最大的公务航空交易提供咨询服务。
| 核心服务 | 描述 |
商业尽职调查 |
我们与投资者密切合作，评估目标战略定位，评估增长向量，评估管理团队及其计划，并识别风险及其缓解措施。我们为广泛的目标提供咨询服务，包括制造商、FBO、MRO、包机运营商、经纪人等。 |
供应商尽职调查 |
奥尔顿与赞助商密切合作，确定公务航空目标以实现最佳退出。我们可以为潜在买家提供有关市场趋势、航空资产和增长机会的可靠见解。 |
收购后增长规划 |
Alton 与成功的赞助商密切合作，努力推动其投资组合公司的盈利增长。我们可以帮助制定 100 天和 1,000 天计划，确定开发工作的优先顺序，并通过补充性收购目标和筛选为投资者提供支持。 |
战略和业务计划制定
奥尔顿为现有参与者提供长期战略业务规划方面的建议，以便优先考虑资本配置和管理与市场变化相关的风险。
| 核心服务 | 描述 |
策略计划 |
我们与董事会和高管密切合作，制定反映市场现实的可行战略计划。我们的工作以严格的定量分析和深入的市场情报为基础，甚至深入到小型利基市场和地区。 |
新市场/产品进入策略 |
Alton 已就潜在产品的市场前景向许多老牌和初创制造商提供了建议。利用我们团队广泛的行业联系网络，我们能够以高度谨慎和保密的方式试探市场，提供有意义的见解，以推动产品增强和最佳市场定位。 |
机队评估与选择 |
Alton 曾与许多运营商、投资者和高净值人士合作进行机队评估和谈判流程，包括整架飞机以及其他运输解决方案（包括部分和整批包机）。我们的分析得到严格的财务模型的支持，以检查整个生命周期的拥有成本。 |
市场预测
公务航空客户依靠 Alton 提供对未来市场前景和新兴趋势的见解，这将塑造其服务和产品的前景
| 核心服务 | 描述 |
市场预测 |
Alton 已与许多制造商、投资者和其他行业参与者合作，提供对公务航空长期市场趋势的看法。我们为每次合作提供一系列专有工具，包括机队预测模型、MRO 需求、燃油量、飞机活动以及产品和服务需求的其他驱动因素。 |
