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实例探究

领先公务航空固定基地运营商的商业尽职调查

Alton 对客户的价值源自数百年的行业和咨询经验。选定的案例研究展示了我们团队的一些能力。

领先公务航空固定基地运营商的商业尽职调查

Alton 受一家领先的私募股权公司委托,担任收购全球最大的 FBO 连锁店之一的商业尽职调查顾问。

我们的方法

Alton 将七个主要关注领域分为三个关键的商业尽职调查工作流程:

  • 市场考虑因素:首先,Alton 按细分市场和客户类别准备了市场增长预测,包括 Covid-19 恢复轨迹。对市场定价趋势和未来前景以及对利润率的影响进行了详细分析。此外,Alton 还评估了颠覆性趋势以及相关风险和机遇(例如 extoll、公务机电气化等)。
  • 运营评估:接下来,我们进行了全网络资本支出规划和租赁到期分析,以量化所需投资。对于最大的设施,Alton 准备了本地化的 10 年流量预测和财务预测、市场份额计算、租赁审查和租赁建模、容量和利用率预测(包括相关的增长资本支出)、燃料销售定价评估、房地产/机库租金和辅助服务、竞争动态和对定价的影响,以及考虑机场总体规划和用于 FBO 开发的可用土地的新进入者潜力。
  • 价值创造机会:最后,奥尔顿确定并量化了有机服务增长机会、无机收购机会和其他价值创造杠杆。
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成功的结果

通过参与,我们的客户对市场机会和业务进行了全面、深入的评估,并最终推动了交易的完成。