Alton 的团队拥有数十年的航空业经验，为维护、修理和大修 (MRO) 供应商、航空公司、原始设备制造商、零部件贸易商/分销商和投资者提供咨询服务。客户依靠 Alton 深厚的技术领域专业知识，利用精心策划的专有市场情报数据库、模型和行业预测来获得数据驱动的见解和解决方案。
MRO 可行性研究 |
全面的市场研究和分析，以确定特定地区的供需动态是否可以支持新进入者有效竞争并提供长期、可持续的就业和/或利润 |
MRO初创企业规划 |
全面的、可融资的业务计划包括产品/服务识别、业务战略、设施基础设施、监管合规性、组织结构和稳健的财务模型，包括现金流、资产负债表和预计损益表。 |
竞争定位 |
进行全面的市场研究和分析，以确定 MRO 相对于其直接竞争对手的优势和劣势，从而确定在业务中投资额外资源的最佳方式 |
增长战略制定 |
进行全面的业务案例开发，以支持进入新产品和服务，从而实现可持续的盈利增长，并制定退出缺乏吸引力的市场的结构化计划 |
定量财务和运营基准 |
数据驱动的财务和运营绩效基准测试包括成本结构、全负荷劳动力率、生产率、周转时间和每个 MRO 事件的成本，利用 Alton 专有的 MRO 财务和运营绩效数据库，这些数据库是在大量基准测试活动中策划的。 |
定性企业评估 |
Alton 根据行业最佳实践评估业务流程、技术工具、设施、组织结构、员工沟通和规划能力。 |
制定财务和运营改进计划 |
利用定量财务和运营绩效基准和/或定性企业评估的结果，Alton 进行全面的差距和根本原因分析，以确定成为世界一流所需的具体战略和战术举措和行动。 |
行动计划实施支持 |
Alton 与客户合作，通过全面的项目管理、指导和辅导来实施财务和运营改进计划，以确保可持续变革并实现底线结果。 |
MRO 战略采购支持 |
Alton 通过制定定制的 MRO 采购策略来支持航空公司，包括准备信息请求 (RFI)、建议请求 (RFP)、供应商投标分析和财务建模、谈判支持、供应商选择以及机身重型维护、航线维护、发动机维护、组件维护、MRO IT 解决方案以及备件和库存的合同管理。 |
供应链管理 |
客户委托 Alton 制定全面的供应链管理策略，涵盖物流、物料规划、仓储、采购、资产评估和库存优化。 |
买方商业尽职调查支持 |
我们与买方投资者客户合作，按产品线进行全面的、数据驱动的市场需求预测和收入预测验证、机密信息备忘录（CIM）评估和管理简报支持、市场趋势识别和竞争定位、客户评估和访谈、目标领导团队评估、企业和资产估值、运营绩效、生产力和资产利用基准、风险评估和缓解策略制定以及自由现金流分析和改进计划制定。 |
卖方商业尽职调查支持 |
Alton 与企业主和保留的投资银行密切合作，支持卖方任务，包括保密信息备忘录 (CIM) 开发、战略和/或财务赞助商识别、数据室开发和管理、预调查评估（从买方的角度）、管理简报准备和支持、投标分析和反向尽职调查支持。 |
我们所做的
我们所做的
战略和业务计划制定
运营改进和绩效基准测试
战略采购和供应链管理
交易支持
战略和业务计划制定
MRO 可行性研究 |
全面的市场研究和分析，以确定特定地区的供需动态是否可以支持新进入者有效竞争并提供长期、可持续的就业和/或利润 |
MRO初创企业规划 |
全面的、可融资的业务计划包括产品/服务识别、业务战略、设施基础设施、监管合规性、组织结构和稳健的财务模型，包括现金流、资产负债表和预计损益表。 |
竞争定位 |
进行全面的市场研究和分析，以确定 MRO 相对于其直接竞争对手的优势和劣势，从而确定在业务中投资额外资源的最佳方式 |
增长战略制定 |
进行全面的业务案例开发，以支持进入新产品和服务，从而实现可持续的盈利增长，并制定退出缺乏吸引力的市场的结构化计划 |
运营改进和绩效基准测试
定量财务和运营基准 |
数据驱动的财务和运营绩效基准测试包括成本结构、全负荷劳动力率、生产率、周转时间和每个 MRO 事件的成本，利用 Alton 专有的 MRO 财务和运营绩效数据库，这些数据库是在大量基准测试活动中策划的。 |
定性企业评估 |
Alton 根据行业最佳实践评估业务流程、技术工具、设施、组织结构、员工沟通和规划能力。 |
制定财务和运营改进计划 |
利用定量财务和运营绩效基准和/或定性企业评估的结果，Alton 进行全面的差距和根本原因分析，以确定成为世界一流所需的具体战略和战术举措和行动。 |
行动计划实施支持 |
Alton 与客户合作，通过全面的项目管理、指导和辅导来实施财务和运营改进计划，以确保可持续变革并实现底线结果。 |
战略采购和供应链管理
MRO 战略采购支持 |
Alton 通过制定定制的 MRO 采购策略来支持航空公司，包括准备信息请求 (RFI)、建议请求 (RFP)、供应商投标分析和财务建模、谈判支持、供应商选择以及机身重型维护、航线维护、发动机维护、组件维护、MRO IT 解决方案以及备件和库存的合同管理。 |
供应链管理 |
客户委托 Alton 制定全面的供应链管理策略，涵盖物流、物料规划、仓储、采购、资产评估和库存优化。 |
交易支持
买方商业尽职调查支持 |
我们与买方投资者客户合作，按产品线进行全面的、数据驱动的市场需求预测和收入预测验证、机密信息备忘录（CIM）评估和管理简报支持、市场趋势识别和竞争定位、客户评估和访谈、目标领导团队评估、企业和资产估值、运营绩效、生产力和资产利用基准、风险评估和缓解策略制定以及自由现金流分析和改进计划制定。 |
卖方商业尽职调查支持 |
Alton 与企业主和保留的投资银行密切合作，支持卖方任务，包括保密信息备忘录 (CIM) 开发、战略和/或财务赞助商识别、数据室开发和管理、预调查评估（从买方的角度）、管理简报准备和支持、投标分析和反向尽职调查支持。 |
战略和业务计划制定
领先的飞机租赁商、航空公司、贷方和投资者都信赖奥尔顿航空咨询团队的智慧、经验和整个行业以客户为中心的方法。
| 核心服务 | 描述 |
MRO 可行性研究 |
全面的市场研究和分析，以确定特定地区的供需动态是否可以支持新进入者有效竞争并提供长期、可持续的就业和/或利润 |
MRO初创企业规划 |
全面的、可融资的业务计划包括产品/服务识别、业务战略、设施基础设施、监管合规性、组织结构和稳健的财务模型，包括现金流、资产负债表和预计损益表。 |
竞争定位 |
进行全面的市场研究和分析，以确定 MRO 相对于其直接竞争对手的优势和劣势，从而确定在业务中投资额外资源的最佳方式 |
增长战略制定 |
进行全面的业务案例开发，以支持进入新产品和服务，从而实现可持续的盈利增长，并制定退出缺乏吸引力的市场的结构化计划 |
运营改进和绩效基准测试
Alton 专门针对行业同行进行全面的数据驱动、运营和财务基准测试，以确定与一流竞争对手的差距，进行根本原因分析，并制定详细的行动计划来缩小差距。
| 核心服务 | 描述 |
定量财务和运营基准 |
数据驱动的财务和运营绩效基准测试包括成本结构、全负荷劳动力率、生产率、周转时间和每个 MRO 事件的成本，利用 Alton 专有的 MRO 财务和运营绩效数据库，这些数据库是在大量基准测试活动中策划的。 |
定性企业评估 |
Alton 根据行业最佳实践评估业务流程、技术工具、设施、组织结构、员工沟通和规划能力。 |
制定财务和运营改进计划 |
利用定量财务和运营绩效基准和/或定性企业评估的结果，Alton 进行全面的差距和根本原因分析，以确定成为世界一流所需的具体战略和战术举措和行动。 |
行动计划实施支持 |
Alton 与客户合作，通过全面的项目管理、指导和辅导来实施财务和运营改进计划，以确保可持续变革并实现底线结果。 |
战略采购和供应链管理
Alton 的团队在过去十年中采购了超过 $2+ 十亿美元的 MRO 合同，提供从 RFP 开发到谈判、实施和供应商监督的交钥匙战略采购支持。
| 核心服务 | 描述 |
MRO 战略采购支持 |
Alton 通过制定定制的 MRO 采购策略来支持航空公司，包括准备信息请求 (RFI)、建议请求 (RFP)、供应商投标分析和财务建模、谈判支持、供应商选择以及机身重型维护、航线维护、发动机维护、组件维护、MRO IT 解决方案以及备件和库存的合同管理。 |
供应链管理 |
客户委托 Alton 制定全面的供应链管理策略，涵盖物流、物料规划、仓储、采购、资产评估和库存优化。 |
交易支持
航空投资界相信 Alton 能够提供独立、客观的指导来支持他们的 MandA 尽职调查工作。
| 核心服务 | 描述 |
买方商业尽职调查支持 |
我们与买方投资者客户合作，按产品线进行全面的、数据驱动的市场需求预测和收入预测验证、机密信息备忘录（CIM）评估和管理简报支持、市场趋势识别和竞争定位、客户评估和访谈、目标领导团队评估、企业和资产估值、运营绩效、生产力和资产利用基准、风险评估和缓解策略制定以及自由现金流分析和改进计划制定。 |
卖方商业尽职调查支持 |
Alton 与企业主和保留的投资银行密切合作，支持卖方任务，包括保密信息备忘录 (CIM) 开发、战略和/或财务赞助商识别、数据室开发和管理、预调查评估（从买方的角度）、管理简报准备和支持、投标分析和反向尽职调查支持。 |
