Alton ha asesorado a una amplia gama de inversores financieros y participantes estratégicos de la industria en el mercado de la aviación comercial y general. Nuestra experiencia de asesoramiento ha abarcado operadores de base fija (FBO); proveedores de mantenimiento, reparación y revisión (MRO); fabricantes de aeronaves y sus proveedores; operadores de aeronaves; corredores de aeronaves y vuelos chárter; aeropuertos; y otros proveedores de servicios especializados. La diligencia debida es una oferta fundamental: nuestro equipo ha asesorado a firmas de capital privado en algunas de las transacciones recientes más importantes del sector.
Brindamos a cada compromiso un conjunto de herramientas avanzadas de propiedad intelectual, que incluye pronósticos de flota, demanda de MRO, movimientos de aeronaves y otras métricas relevantes de la industria. Como participante regular y activo en el mercado, tenemos un conocimiento actualizado del mercado y una amplia red de contactos en áreas funcionales de la industria, lo que nos permite generar inteligencia de mercado procesable en cronogramas de proyectos ajustados.
Due Diligence Comercial |
Trabajando en estrecha colaboración con los inversores, evaluamos el posicionamiento estratégico objetivo, evaluamos los vectores de crecimiento, evaluamos los equipos de gestión y sus planes, e identificamos los riesgos y sus mitigantes. Hemos asesorado a una amplia gama de objetivos, incluidos fabricantes, FBO, MRO, operadores de vuelos chárter, corredores y otros. |
Diligencia debida del proveedor |
Alton trabaja en estrecha colaboración con los patrocinadores para posicionar los objetivos de la aviación comercial para una salida óptima. Podemos proporcionar a los posibles compradores información creíble sobre las tendencias del mercado, los activos de aviación y las oportunidades de crecimiento. |
Planificación del crecimiento posterior a la adquisición |
Alton ha trabajado en estrecha colaboración con patrocinadores exitosos en sus esfuerzos por impulsar un crecimiento rentable en las empresas de su cartera. Podemos ayudar a desarrollar planes de 100 y 1000 días para priorizar los esfuerzos de desarrollo, y también ayudar a los inversores con la selección y selección de objetivos de adquisición adicionales. |
Planificación estratégica |
Trabajamos en estrecha colaboración con juntas directivas y ejecutivos en planes estratégicos procesables que reflejan la realidad del mercado. Nuestro trabajo se basa en un riguroso análisis cuantitativo y una profunda inteligencia de mercado, incluso en pequeños nichos de mercado y regiones. |
Nuevo Mercado / Estrategia de Entrada de Producto |
Alton ha asesorado a varios fabricantes establecidos y nuevos sobre las perspectivas de mercado de productos potenciales. Utilizando la extensa red de contactos de la industria de nuestro equipo, podemos sondear el mercado de una manera muy discreta y confidencial, brindando información significativa para impulsar mejoras de productos y un posicionamiento óptimo en el mercado. |
Evaluación y selección de flotas |
Alton ha trabajado con varios operadores, inversionistas y personas de alto poder adquisitivo en la evaluación de flotas y procesos de negociación, incluidos los de aeronaves completas y otras soluciones de elevación (incluidos los fletes fraccionados y en bloque). Nuestros análisis están respaldados por modelos financieros rigurosos para examinar los costos de propiedad del ciclo de vida completo. |
Pronóstico de mercado |
Alton ha sido contratado por varios fabricantes, inversores y otros participantes de la industria para brindar su visión sobre las tendencias del mercado a largo plazo en la aviación comercial. Brindamos a cada compromiso una gama de herramientas patentadas que incluyen modelos de pronóstico para flotas, demanda de MRO, volúmenes de combustible, actividad de aeronaves y otros impulsores de la demanda de productos y servicios. |
lo que hacemos
lo que hacemos
Due Diligence Comercial |
Trabajando en estrecha colaboración con los inversores, evaluamos el posicionamiento estratégico objetivo, evaluamos los vectores de crecimiento, evaluamos los equipos de gestión y sus planes, e identificamos los riesgos y sus mitigantes. Hemos asesorado a una amplia gama de objetivos, incluidos fabricantes, FBO, MRO, operadores de vuelos chárter, corredores y otros. |
Diligencia debida del proveedor |
Alton trabaja en estrecha colaboración con los patrocinadores para posicionar los objetivos de la aviación comercial para una salida óptima. Podemos proporcionar a los posibles compradores información creíble sobre las tendencias del mercado, los activos de aviación y las oportunidades de crecimiento. |
Planificación del crecimiento posterior a la adquisición |
Alton ha trabajado en estrecha colaboración con patrocinadores exitosos en sus esfuerzos por impulsar un crecimiento rentable en las empresas de su cartera. Podemos ayudar a desarrollar planes de 100 y 1000 días para priorizar los esfuerzos de desarrollo, y también ayudar a los inversores con la selección y selección de objetivos de adquisición adicionales. |
Planificación estratégica |
Trabajamos en estrecha colaboración con juntas directivas y ejecutivos en planes estratégicos procesables que reflejan la realidad del mercado. Nuestro trabajo se basa en un riguroso análisis cuantitativo y una profunda inteligencia de mercado, incluso en pequeños nichos de mercado y regiones. |
Nuevo Mercado / Estrategia de Entrada de Producto |
Alton ha asesorado a varios fabricantes establecidos y nuevos sobre las perspectivas de mercado de productos potenciales. Utilizando la extensa red de contactos de la industria de nuestro equipo, podemos sondear el mercado de una manera muy discreta y confidencial, brindando información significativa para impulsar mejoras de productos y un posicionamiento óptimo en el mercado. |
Evaluación y selección de flotas |
Alton ha trabajado con varios operadores, inversionistas y personas de alto poder adquisitivo en la evaluación de flotas y procesos de negociación, incluidos los de aeronaves completas y otras soluciones de elevación (incluidos los fletes fraccionados y en bloque). Nuestros análisis están respaldados por modelos financieros rigurosos para examinar los costos de propiedad del ciclo de vida completo. |
Pronóstico de mercado |
Alton ha sido contratado por varios fabricantes, inversores y otros participantes de la industria para brindar su visión sobre las tendencias del mercado a largo plazo en la aviación comercial. Brindamos a cada compromiso una gama de herramientas patentadas que incluyen modelos de pronóstico para flotas, demanda de MRO, volúmenes de combustible, actividad de aeronaves y otros impulsores de la demanda de productos y servicios. |
Soporte de transacciones y financiamiento
Alton ha asesorado a numerosas firmas de capital privado líderes en algunas de las transacciones recientes más grandes en la aviación comercial.
Servicios principales | Descripción |
Due Diligence Comercial |
Trabajando en estrecha colaboración con los inversores, evaluamos el posicionamiento estratégico objetivo, evaluamos los vectores de crecimiento, evaluamos los equipos de gestión y sus planes, e identificamos los riesgos y sus mitigantes. Hemos asesorado a una amplia gama de objetivos, incluidos fabricantes, FBO, MRO, operadores de vuelos chárter, corredores y otros. |
Diligencia debida del proveedor |
Alton trabaja en estrecha colaboración con los patrocinadores para posicionar los objetivos de la aviación comercial para una salida óptima. Podemos proporcionar a los posibles compradores información creíble sobre las tendencias del mercado, los activos de aviación y las oportunidades de crecimiento. |
Planificación del crecimiento posterior a la adquisición |
Alton ha trabajado en estrecha colaboración con patrocinadores exitosos en sus esfuerzos por impulsar un crecimiento rentable en las empresas de su cartera. Podemos ayudar a desarrollar planes de 100 y 1000 días para priorizar los esfuerzos de desarrollo, y también ayudar a los inversores con la selección y selección de objetivos de adquisición adicionales. |
Desarrollo de estrategia y plan de negocios
Alton asesora a los jugadores existentes sobre la planificación comercial estratégica a largo plazo para priorizar la asignación de capital y administrar los riesgos asociados con los mercados cambiantes.
Servicios principales | Descripción |
Planificación estratégica |
Trabajamos en estrecha colaboración con juntas directivas y ejecutivos en planes estratégicos procesables que reflejan la realidad del mercado. Nuestro trabajo se basa en un riguroso análisis cuantitativo y una profunda inteligencia de mercado, incluso en pequeños nichos de mercado y regiones. |
Nuevo Mercado / Estrategia de Entrada de Producto |
Alton ha asesorado a varios fabricantes establecidos y nuevos sobre las perspectivas de mercado de productos potenciales. Utilizando la extensa red de contactos de la industria de nuestro equipo, podemos sondear el mercado de una manera muy discreta y confidencial, brindando información significativa para impulsar mejoras de productos y un posicionamiento óptimo en el mercado. |
Evaluación y selección de flotas |
Alton ha trabajado con varios operadores, inversionistas y personas de alto poder adquisitivo en la evaluación de flotas y procesos de negociación, incluidos los de aeronaves completas y otras soluciones de elevación (incluidos los fletes fraccionados y en bloque). Nuestros análisis están respaldados por modelos financieros rigurosos para examinar los costos de propiedad del ciclo de vida completo. |
Pronóstico de mercado
Los clientes de aviación comercial confían en Alton para obtener información sobre las perspectivas futuras del mercado y las tendencias emergentes que darán forma a las perspectivas de sus servicios y ofertas.
Servicios principales | Descripción |
Pronóstico de mercado |
Alton ha sido contratado por varios fabricantes, inversores y otros participantes de la industria para brindar su visión sobre las tendencias del mercado a largo plazo en la aviación comercial. Brindamos a cada compromiso una gama de herramientas patentadas que incluyen modelos de pronóstico para flotas, demanda de MRO, volúmenes de combustible, actividad de aeronaves y otros impulsores de la demanda de productos y servicios. |