我们的专家主要支持公共和私人客户规划和融资机场基础设施。我们还涵盖机场运营的各个方面以及基础设施开发生命周期的每个阶段?战略和总体规划定义、企业规划、运营和流程优化 ?还特别关注数字化。
政策法规 |
为政策规划和部门组织提供战略咨询,包括机构监管、融资和机场公司化。 |
战略与商业计划 |
公司战略定义和业务规划:收入、运营支出和资本支出 |
交易咨询 |
PPP 结构以及机场私有化和收购:买方、卖方和贷方的商业和技术尽职调查研究的发展。 |
市场潜力分析 |
客户受益于我们对相关行业趋势的洞察以及对特定机场市场特征和竞争状况的深入评估。 |
交通预测 |
我们的计量经济交通预测模型和自下而上的情景规划考虑了航空公司战略、机队计划和其他市场因素。 |
产能与需求分析 |
Alton 将我们的基础设施分析和流量预测的结果转化为综合模型,以识别未来潜在的瓶颈和所需的容量扩展。 |
投资计划定义 |
基础设施预测,包括开发选项的识别和评估,以及维护和扩展资本支出的预测,构成了 Alton 咨询服务的核心部分。 |
航空服务发展 |
奥尔顿支持机场一流的航线开发实践,支持与预先选定的航空公司客户启动积极的营销措施,以确保持续的空中交通增长。 |
机场服务发展 |
我们的辅助航空活动和服务的业务规划包括地勤、货运站运营、航空燃油供应和机场保安。 |
非航空收入 |
Alton 支持制定关键非航空活动的个人业务计划,包括零售、停车场、休息室和广告。 |
运营尽职调查 |
为了支持实现运营改进,Alton 提供生产力和运营效率分析、流程优化、资产管理以及成本降低计划的识别。 |
ICT投资评估 |
Alton 经验丰富的团队帮助客户审查现有的机场技术格局,与领先实践进行差距分析,并提供 ICT 采购策略和实施路线图。 |
我们所做的
我们所做的
策略与交易
交通和基础设施预测
商业规划与开发
运营与技术
策略与交易
政策法规 |
为政策规划和部门组织提供战略咨询,包括机构监管、融资和机场公司化。 |
战略与商业计划 |
公司战略定义和业务规划:收入、运营支出和资本支出 |
交易咨询 |
PPP 结构以及机场私有化和收购:买方、卖方和贷方的商业和技术尽职调查研究的发展。 |
交通和基础设施预测
市场潜力分析 |
客户受益于我们对相关行业趋势的洞察以及对特定机场市场特征和竞争状况的深入评估。 |
交通预测 |
我们的计量经济交通预测模型和自下而上的情景规划考虑了航空公司战略、机队计划和其他市场因素。 |
产能与需求分析 |
Alton 将我们的基础设施分析和流量预测的结果转化为综合模型,以识别未来潜在的瓶颈和所需的容量扩展。 |
投资计划定义 |
基础设施预测,包括开发选项的识别和评估,以及维护和扩展资本支出的预测,构成了 Alton 咨询服务的核心部分。 |
商业规划与开发
航空服务发展 |
奥尔顿支持机场一流的航线开发实践,支持与预先选定的航空公司客户启动积极的营销措施,以确保持续的空中交通增长。 |
机场服务发展 |
我们的辅助航空活动和服务的业务规划包括地勤、货运站运营、航空燃油供应和机场保安。 |
非航空收入 |
Alton 支持制定关键非航空活动的个人业务计划,包括零售、停车场、休息室和广告。 |
运营与技术
运营尽职调查 |
为了支持实现运营改进,Alton 提供生产力和运营效率分析、流程优化、资产管理以及成本降低计划的识别。 |
ICT投资评估 |
艾顿经验丰富的团队帮助客户审视现有机场技术格局,与领先实践进行差距分析,并提供 ICT 采购策略和实施路线图。 |
策略与交易
Alton 结合了行业和职能专业知识,成功管理了机场综合公司审查、业务计划和财务模型的开发,并以综合基准为支持,帮助我们的客户评估和提高其绩效。
核心服务 | 描述 |
政策法规 |
为政策规划和部门组织提供战略咨询,包括机构监管、融资和机场公司化。 |
战略与商业计划 |
公司战略定义和业务规划:收入、运营支出和资本支出 |
交易咨询 |
PPP 结构以及机场私有化和收购:买方、卖方和贷方的商业和技术尽职调查研究的发展。 |
交通和基础设施预测
我们利用复杂的预测来增强对市场动态的了解并支持机场基础设施规划和开发。
核心服务 | 描述 |
市场潜力分析 |
客户受益于我们对相关行业趋势的洞察以及对特定机场市场特征和竞争状况的深入评估。 |
交通预测 |
我们的计量经济交通预测模型和自下而上的情景规划考虑了航空公司战略、机队计划和其他市场因素。 |
产能与需求分析 |
Alton 将我们的基础设施分析和流量预测的结果转化为综合模型,以识别未来潜在的瓶颈和所需的容量扩展。 |
投资计划定义 |
基础设施预测,包括开发选项的识别和评估,以及维护和扩展资本支出的预测,构成了 Alton 咨询服务的核心部分。 |
商业规划与开发
我们深入研究机场业务的商业方面,以了解航空和非航空收入的潜在改进空间。
核心服务 | 描述 |
航空服务发展 |
奥尔顿支持机场一流的航线开发实践,支持与预先选定的航空公司客户启动积极的营销措施,以确保持续的空中交通增长。 |
机场服务发展 |
我们的辅助航空活动和服务的业务规划包括地勤、货运站运营、航空燃油供应和机场保安。 |
非航空收入 |
Alton 支持制定关键非航空活动的个人业务计划,包括零售、停车场、休息室和广告。 |
运营与技术
Alton 曾与多个客户就机场运营商和技术公司的前沿问题进行合作。
核心服务 | 描述 |
运营尽职调查 |
为了支持实现运营改进,Alton 提供生产力和运营效率分析、流程优化、资产管理以及成本降低计划的识别。 |
ICT投资评估 |
艾顿经验丰富的团队帮助客户审视现有机场技术格局,与领先实践进行差距分析,并提供 ICT 采购策略和实施路线图。 |