当社の専門家は主に空港インフラの計画と資金調達において公共および民間の顧客をサポートします。また、空港運営のさまざまな側面やインフラ開発ライフサイクルの各段階についても取り上げます。戦略とマスタープランの定義、経営計画、運用とプロセスの最適化?デジタル化にも特に重点を置いています。
ポリシーと規制 |
空港の制度的規制、資金調達、法人化を含む政策計画およびセクター組織に関する戦略的助言。 |
戦略と事業計画 |
企業戦略の定義と事業計画: 収益、OpEx、CapEx |
取引アドバイザリー |
PPP の構築と空港の民営化と買収: バイサイド、セルサイド、貸し手の商業的および技術的デューデリジェンス調査の開発。 |
市場の潜在力分析 |
クライアントは、関連業界のトレンドに関する当社の視点と、特定の空港における市場の特徴と競争状況の詳細な評価から恩恵を受けることができます。 |
交通量の予測 |
当社の計量経済交通予測モデルとボトムアップのシナリオ計画では、航空会社の戦略、フリート計画、その他の市場要因を考慮します。 |
容量と需要の分析 |
アルトンは、インフラストラクチャ分析とトラフィック予測の結果を統合モデルに変換し、潜在的なボトルネックと将来必要な容量拡張を特定します。 |
投資プログラムの定義 |
開発オプションの特定と評価、および保守と拡張の設備投資の予測を含むインフラストラクチャの予測は、アルトンのアドバイザリー サービスの中核部分を形成します。 |
航空サービスの開発 |
アルトンは、空港でのクラス最高のルート開発実践をサポートし、航空交通量の持続的な成長を確保するために、事前に選択された航空会社顧客との積極的なマーケティング施策の開始をサポートしています。 |
空港サービス開発 |
付随的な航空活動およびサービスに関する当社の事業計画には、グランドハンドリング、貨物ターミナル運営、航空燃料供給、空港警備が含まれます。 |
航空以外の収入 |
アルトンは、小売、駐車場、ラウンジ、広告などの主要な非航空活動に関する個別のビジネス プランの開発をサポートします。 |
運用デューデリジェンス |
業務改善の達成をサポートするために、アルトンは生産性と業務効率の分析、プロセスの最適化、資産管理、コスト削減の取り組みの特定を提供します。 |
ICT投資の評価 |
アルトンの経験豊富なチームは、クライアントが既存の空港技術状況をレビューし、主要な慣行とのギャップ分析を実施し、ICT 調達戦略と導入ロードマップを提供するのを支援します。 |
私達がすること
私達がすること
戦略と取引
交通とインフラの予測
商業企画開発
オペレーションとテクノロジー
戦略と取引
ポリシーと規制 |
空港の制度的規制、資金調達、法人化を含む政策計画およびセクター組織に関する戦略的助言。 |
戦略と事業計画 |
企業戦略の定義と事業計画: 収益、OpEx、CapEx |
取引アドバイザリー |
PPP の構築と空港の民営化と買収: バイサイド、セルサイド、貸し手の商業的および技術的デューデリジェンス調査の開発。 |
交通とインフラの予測
市場の潜在力分析 |
クライアントは、関連業界のトレンドに関する当社の視点と、特定の空港における市場の特徴と競争状況の詳細な評価から恩恵を受けることができます。 |
交通量の予測 |
当社の計量経済交通予測モデルとボトムアップのシナリオ計画では、航空会社の戦略、フリート計画、その他の市場要因を考慮します。 |
容量と需要の分析 |
アルトンは、インフラストラクチャ分析とトラフィック予測の結果を統合モデルに変換し、潜在的なボトルネックと将来必要な容量拡張を特定します。 |
投資プログラムの定義 |
開発オプションの特定と評価、および保守と拡張の設備投資の予測を含むインフラストラクチャの予測は、アルトンのアドバイザリー サービスの中核部分を形成します。 |
商業企画開発
航空サービスの開発 |
アルトンは、空港でのクラス最高のルート開発実践をサポートし、航空交通量の持続的な成長を確保するために、事前に選択された航空会社顧客との積極的なマーケティング施策の開始をサポートしています。 |
空港サービス開発 |
付随的な航空活動およびサービスに関する当社の事業計画には、グランドハンドリング、貨物ターミナル運営、航空燃料供給、空港警備が含まれます。 |
航空以外の収入 |
アルトンは、小売、駐車場、ラウンジ、広告などの主要な非航空活動に関する個別のビジネス プランの開発をサポートします。 |
オペレーションとテクノロジー
運用デューデリジェンス |
業務改善の達成をサポートするために、アルトンは生産性と業務効率の分析、プロセスの最適化、資産管理、コスト削減の取り組みの特定を提供します。 |
ICT投資の評価 |
Aton の経験豊富なチームは、クライアントが既存の空港技術状況をレビューし、主要な慣行とのギャップ分析を実施し、ICT 調達戦略と導入ロードマップを提供するのを支援します。 |
戦略と取引
アルトンは、業界と機能の専門知識を組み合わせて、空港向けの総合的な企業レビュー、事業計画、財務モデルの開発を適切に管理し、包括的なベンチマークによってサポートされ、クライアントのパフォーマンスの評価と改善を支援します。
| コアサービス | 説明 |
ポリシーと規制 |
空港の制度的規制、資金調達、法人化を含む政策計画およびセクター組織に関する戦略的助言。 |
戦略と事業計画 |
企業戦略の定義と事業計画: 収益、OpEx、CapEx |
取引アドバイザリー |
PPP の構築と空港の民営化と買収: バイサイド、セルサイド、貸し手の商業的および技術的デューデリジェンス調査の開発。 |
交通とインフラの予測
当社は高度な予測を使用して市場力学への理解を深め、空港インフラの計画と開発をサポートします。
| コアサービス | 説明 |
市場の潜在力分析 |
クライアントは、関連業界のトレンドに関する当社の視点と、特定の空港における市場の特徴と競争状況の詳細な評価から恩恵を受けることができます。 |
交通量の予測 |
当社の計量経済交通予測モデルとボトムアップのシナリオ計画では、航空会社の戦略、フリート計画、その他の市場要因を考慮します。 |
容量と需要の分析 |
アルトンは、インフラストラクチャ分析とトラフィック予測の結果を統合モデルに変換し、潜在的なボトルネックと将来必要な容量拡張を特定します。 |
投資プログラムの定義 |
開発オプションの特定と評価、および保守と拡張の設備投資の予測を含むインフラストラクチャの予測は、アルトンのアドバイザリー サービスの中核部分を形成します。 |
商業企画開発
私たちは、航空収入と非航空収入を改善できる潜在的な余地を理解するために、空港ビジネスの商業面を深く掘り下げます。
| コアサービス | 説明 |
航空サービスの開発 |
アルトンは、空港でのクラス最高のルート開発実践をサポートし、航空交通量の持続的な成長を確保するために、事前に選択された航空会社顧客との積極的なマーケティング施策の開始をサポートしています。 |
空港サービス開発 |
付随的な航空活動およびサービスに関する当社の事業計画には、グランドハンドリング、貨物ターミナル運営、航空燃料供給、空港警備が含まれます。 |
航空以外の収入 |
アルトンは、小売、駐車場、ラウンジ、広告などの主要な非航空活動に関する個別のビジネス プランの開発をサポートします。 |
オペレーションとテクノロジー
アルトンは、空港運営会社やテクノロジー企業の最先端の問題について複数のクライアントと協力してきました。
| コアサービス | 説明 |
運用デューデリジェンス |
業務改善の達成をサポートするために、アルトンは生産性と業務効率の分析、プロセスの最適化、資産管理、コスト削減の取り組みの特定を提供します。 |
ICT投資の評価 |
Aton の経験豊富なチームは、クライアントが既存の空港技術状況をレビューし、主要な慣行とのギャップ分析を実施し、ICT 調達戦略と導入ロードマップを提供するのを支援します。 |
