Nuestros expertos apoyan principalmente a clientes públicos y privados en la planificación y financiación de la infraestructura aeroportuaria. También cubrimos varios aspectos de la operación del aeropuerto y cada fase del ciclo de vida del desarrollo de la infraestructura. definición de estrategia y plan maestro, planeamiento corporativo, optimización operativa y de procesos ? con especial atención también a la digitalización.
Política y regulación |
Asesoría estratégica para la planificación de políticas y organización del sector incluyendo la regulación institucional, el financiamiento y la corporativización de aeropuertos. |
Estrategia y Plan de Negocios |
Definición de la estrategia corporativa y planificación comercial: ingresos, OpEx y CapEx |
Asesoramiento de transacciones |
Estructuración de APP y privatizaciones y adquisiciones de aeropuertos: desarrollo de estudios de due diligence comercial y técnico de buy-side, sell-side y prestamistas. |
Análisis del potencial del mercado |
Los clientes se benefician de nuestra perspectiva sobre las tendencias relevantes de la industria y una evaluación en profundidad de las características del mercado y la situación competitiva en aeropuertos específicos. |
Pronóstico de tráfico |
Nuestros modelos econométricos de pronóstico de tráfico y la planificación de escenarios de abajo hacia arriba consideran las estrategias de las aerolíneas, los planes de flotas y otros factores del mercado. |
Análisis de capacidad y demanda |
Alton traduce los resultados de nuestro análisis de infraestructura y pronósticos de tráfico en un modelo consolidado para identificar cuellos de botella potenciales y expansiones de capacidad requeridas en el futuro. |
Definición del programa de inversión |
La previsión de infraestructura, incluida la identificación y evaluación de opciones de desarrollo, y la proyección de gastos de capital de mantenimiento y expansión, forma una parte fundamental del servicio de asesoramiento de Alton. |
Desarrollo de Servicios Aéreos |
Apoyando la mejor práctica de desarrollo de rutas de su clase en los aeropuertos, Alton apoya el inicio de medidas de marketing proactivas con clientes de aerolíneas preseleccionados para garantizar un crecimiento sostenido del tráfico aéreo. |
Desarrollo de Servicios Aeroportuarios |
Nuestra planificación comercial para actividades y servicios auxiliares de aviación incluye manejo en tierra, operaciones de terminales de carga, suministro de combustible de aviación y seguridad aeroportuaria. |
Ingresos no aeronáuticos |
Alton apoya el desarrollo de planes comerciales individuales para actividades clave no aeronáuticas, que incluyen venta minorista, estacionamiento de automóviles, salones y publicidad. |
Diligencia debida operativa |
Para respaldar el logro de mejoras operativas, Alton proporciona análisis de productividad y eficiencia operativa, optimización de procesos, gestión de activos e identificación de iniciativas de reducción de costos. |
Evaluación de inversiones en TIC |
El experimentado equipo de Alton ayuda a los clientes a revisar el panorama tecnológico aeroportuario existente, realizando análisis de brechas con prácticas líderes y proporcionando una estrategia de adquisición de TIC y una hoja de ruta de implementación. |
lo que hacemos
lo que hacemos
Estrategia y Transacciones
Pronóstico de tráfico e infraestructura
Planificación y Desarrollo Comercial
Operaciones y Tecnología
Estrategia y Transacciones
Política y regulación |
Asesoría estratégica para la planificación de políticas y organización del sector incluyendo la regulación institucional, el financiamiento y la corporativización de aeropuertos. |
Estrategia y Plan de Negocios |
Definición de la estrategia corporativa y planificación comercial: ingresos, OpEx y CapEx |
Asesoramiento de transacciones |
Estructuración de APP y privatizaciones y adquisiciones de aeropuertos: desarrollo de estudios de due diligence comercial y técnico de buy-side, sell-side y prestamistas. |
Pronóstico de tráfico e infraestructura
Análisis del potencial del mercado |
Los clientes se benefician de nuestra perspectiva sobre las tendencias relevantes de la industria y una evaluación en profundidad de las características del mercado y la situación competitiva en aeropuertos específicos. |
Pronóstico de tráfico |
Nuestros modelos econométricos de pronóstico de tráfico y la planificación de escenarios de abajo hacia arriba consideran las estrategias de las aerolíneas, los planes de flotas y otros factores del mercado. |
Análisis de capacidad y demanda |
Alton traduce los resultados de nuestro análisis de infraestructura y pronósticos de tráfico en un modelo consolidado para identificar cuellos de botella potenciales y expansiones de capacidad requeridas en el futuro. |
Definición del programa de inversión |
La previsión de infraestructura, incluida la identificación y evaluación de opciones de desarrollo, y la proyección de gastos de capital de mantenimiento y expansión, forma una parte fundamental del servicio de asesoramiento de Alton. |
Planificación y Desarrollo Comercial
Desarrollo de Servicios Aéreos |
Apoyando la mejor práctica de desarrollo de rutas de su clase en los aeropuertos, Alton apoya el inicio de medidas de marketing proactivas con clientes de aerolíneas preseleccionados para garantizar un crecimiento sostenido del tráfico aéreo. |
Desarrollo de Servicios Aeroportuarios |
Nuestra planificación comercial para actividades y servicios auxiliares de aviación incluye manejo en tierra, operaciones de terminales de carga, suministro de combustible de aviación y seguridad aeroportuaria. |
Ingresos no aeronáuticos |
Alton apoya el desarrollo de planes comerciales individuales para actividades clave no aeronáuticas, que incluyen venta minorista, estacionamiento de automóviles, salones y publicidad. |
Operaciones y Tecnología
Diligencia debida operativa |
Para respaldar el logro de mejoras operativas, Alton proporciona análisis de productividad y eficiencia operativa, optimización de procesos, gestión de activos e identificación de iniciativas de reducción de costos. |
Evaluación de inversiones en TIC |
El experimentado equipo de Aton ayuda a los clientes a revisar el panorama tecnológico aeroportuario existente, realizando análisis de brechas con prácticas líderes y proporcionando una estrategia de adquisición de TIC y una hoja de ruta de implementación. |
Estrategia y Transacciones
Alton combina la experiencia industrial y funcional para administrar con éxito el desarrollo de revisiones integradas de la empresa, planes comerciales y modelos financieros para aeropuertos, respaldados por puntos de referencia integrales para ayudar a nuestros clientes a evaluar y mejorar su desempeño.
| Servicios principales | Descripción |
Política y regulación |
Asesoría estratégica para la planificación de políticas y organización del sector incluyendo la regulación institucional, el financiamiento y la corporativización de aeropuertos. |
Estrategia y Plan de Negocios |
Definición de la estrategia corporativa y planificación comercial: ingresos, OpEx y CapEx |
Asesoramiento de transacciones |
Estructuración de APP y privatizaciones y adquisiciones de aeropuertos: desarrollo de estudios de due diligence comercial y técnico de buy-side, sell-side y prestamistas. |
Pronóstico de tráfico e infraestructura
Utilizamos pronósticos sofisticados para mejorar la comprensión de la dinámica del mercado y respaldar la planificación y el desarrollo de la infraestructura aeroportuaria.
| Servicios principales | Descripción |
Análisis del potencial del mercado |
Los clientes se benefician de nuestra perspectiva sobre las tendencias relevantes de la industria y una evaluación en profundidad de las características del mercado y la situación competitiva en aeropuertos específicos. |
Pronóstico de tráfico |
Nuestros modelos econométricos de pronóstico de tráfico y la planificación de escenarios de abajo hacia arriba consideran las estrategias de las aerolíneas, los planes de flotas y otros factores del mercado. |
Análisis de capacidad y demanda |
Alton traduce los resultados de nuestro análisis de infraestructura y pronósticos de tráfico en un modelo consolidado para identificar cuellos de botella potenciales y expansiones de capacidad requeridas en el futuro. |
Definición del programa de inversión |
La previsión de infraestructura, incluida la identificación y evaluación de opciones de desarrollo, y la proyección de gastos de capital de mantenimiento y expansión, forma una parte fundamental del servicio de asesoramiento de Alton. |
Planificación y Desarrollo Comercial
Brindamos una inmersión profunda en el lado comercial del negocio aeroportuario para comprender el espacio potencial para mejoras en los ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos.
| Servicios principales | Descripción |
Desarrollo de Servicios Aéreos |
Apoyando la mejor práctica de desarrollo de rutas de su clase en los aeropuertos, Alton apoya el inicio de medidas de marketing proactivas con clientes de aerolíneas preseleccionados para garantizar un crecimiento sostenido del tráfico aéreo. |
Desarrollo de Servicios Aeroportuarios |
Nuestra planificación comercial para actividades y servicios auxiliares de aviación incluye manejo en tierra, operaciones de terminales de carga, suministro de combustible de aviación y seguridad aeroportuaria. |
Ingresos no aeronáuticos |
Alton apoya el desarrollo de planes comerciales individuales para actividades clave no aeronáuticas, que incluyen venta minorista, estacionamiento de automóviles, salones y publicidad. |
Operaciones y Tecnología
Alton se ha comprometido con múltiples clientes en temas de vanguardia para operadores de aeropuertos y empresas de tecnología.
| Servicios principales | Descripción |
Diligencia debida operativa |
Para respaldar el logro de mejoras operativas, Alton proporciona análisis de productividad y eficiencia operativa, optimización de procesos, gestión de activos e identificación de iniciativas de reducción de costos. |
Evaluación de inversiones en TIC |
El experimentado equipo de Aton ayuda a los clientes a revisar el panorama tecnológico aeroportuario existente, realizando análisis de brechas con prácticas líderes y proporcionando una estrategia de adquisición de TIC y una hoja de ruta de implementación. |
