Alton brinda servicios de asesoramiento experto a las aerolíneas a medida que abordan los problemas comerciales, financieros y operativos más desafiantes. Somos de naturaleza global y hemos asesorado a clientes en todas las regiones del mundo, desde empresas emergentes hasta los transportistas más grandes, de bajo costo a servicio completo, en los mercados de pasajeros y carga.
Brindamos a los clientes de aerolíneas excelencia comercial, experiencia del cliente y eficiencia operativa y de costos, y hemos logrado grandes transformaciones y reestructuraciones.
Además de las aerolíneas, hemos asesorado a otras partes interesadas, incluidos inversores y gobiernos, y hemos realizado ejercicios de diligencia debida para inversores destacados.
Nuestros consultores de confianza tienen amplia experiencia en la industria de las aerolíneas, lo que permite entregar valor a los clientes desde el primer día. Brindamos información con agilidad que produce beneficios tangibles y sostenibles para nuestros clientes.
planes estratégicos de negocios |
Estrategia y planificación comercial para una amplia gama de operadores de aeronaves, desde aerolíneas heredadas de servicio completo hasta aerolíneas de ultra bajo costo, así como empresas de transporte de carga, operadores de vuelos chárter y proveedores de servicios de nicho. Los clientes incluyen jugadores existentes y nuevos en el mercado, con servicios que van desde evaluación y pronósticos de mercado, evaluación y recomendaciones de capacidad, así como planificación comercial de puesta en marcha. |
Reestructuraciones, planes de reestructuración y transformaciones |
Alton tiene una gran experiencia ayudando en la recuperación y reestructuración de aerolíneas. Nuestras capacidades para revisar y desarrollar planes comerciales de recuperación, pronosticar el mercado y comprender profundamente el panorama competitivo son invaluables para las aerolíneas que buscan reestructurarse y transformarse en un entorno macroeconómico y competitivo desafiante y de rápida evolución. |
Due diligence y apoyo a la inversión |
El equipo de profesionales experimentados de las aerolíneas de Alton brinda un apoyo comercial y técnico integral de diligencia debida asociado con la estrategia comercial de la aerolínea, la integridad operativa y la validación del plan de negocios. |
Selección de flota y diseño de red. |
Respaldado por un equipo con amplia experiencia en aerolíneas y aeronaves, junto con modelos patentados, Alton ofrece soluciones holísticas para los requisitos de planificación comercial y operativa de las aerolíneas, desde el diseño de redes y horarios hasta la selección y abastecimiento de flotas. |
estrategia ESG |
Alton apoya el desarrollo y la implementación de estrategias e iniciativas ESG para aerolíneas. Aprovechando los muchos años de experiencia de nuestro equipo global de profesionales de aerolíneas experimentados, hemos ayudado a nuestros clientes a comprender y navegar el impulso para convertirse en incondicionales responsables de la industria. |
Optimización de funciones comerciales |
Aprovechando la experiencia de nuestros profesionales de aerolíneas, expertos en consultoría, modelos patentados e inteligencia de mercado, Alton realiza diagnósticos iniciales de todos los aspectos comerciales de las aerolíneas. Nuestro benchmarking y evaluación de capacidades forma frecuentemente la base para el diseño e implementación de soluciones que mejoran y optimizan las funciones comerciales de nuestros clientes. |
Transformaciones y planes de desarrollo de estrategia de experiencia del cliente primero digital |
La amplia experiencia de Alton en toda la cadena de valor de la aviación nos permite extraer lecciones de una variedad de partes interesadas en el desarrollo de la mejor estrategia de experiencia del cliente en su clase. También nos basamos en estudios de casos de fuera de la industria, ayudando a las aerolíneas a formular e implementar mapas de viaje del cliente con prioridad digital. |
Análisis y personalización impulsados por Big Data |
Con nuestra experiencia en análisis cuantitativos basados en datos y la de nuestros socios, Alton ayuda a las aerolíneas a aprovechar la creciente cantidad de datos disponibles para desarrollar experiencias personalizadas basadas cuantitativamente para los clientes. |
Mejora de la eficiencia operativa |
Aprovechando los resultados de la evaluación comparativa cuantitativa del rendimiento operativo y/o la evaluación cualitativa, Alton realiza un análisis integral de la brecha y la causa raíz para determinar las recomendaciones específicas y las mejores prácticas que se pueden adoptar para lograr la mejor eficiencia y rendimiento operativo de su clase. |
Mejora de costes estructurales |
Alton puede usar su base de datos de inteligencia de mercado patentada para realizar comparaciones de costos con otras aerolíneas comparables en todo el mundo, para determinar áreas de enfoque para la reducción y transformación de costos. A partir de entonces, Alton puede ayudar a las aerolíneas mediante el desarrollo de estrategias de abastecimiento personalizadas para mejorar el gasto y los procesos de adquisición, así como recomendar las mejores prácticas para ayudar a optimizar los costos para la aerolínea. |
Diseño y transformación organizacional |
Mediante el uso de prácticas implementadas por las mejores aerolíneas de su clase en todo el mundo y nuestra profunda experiencia en asesoramiento de aerolíneas, Alton compara e identifica áreas de oportunidades relacionadas con el diseño organizacional y la gobernanza. Se cubren áreas tales como el número de niveles y tramos de control, la determinación de los requisitos de personal, las definiciones de la carta de funciones, etc. |
Implementación y gestión del cambio |
Alton tiene una gran experiencia en la implementación de soluciones para nuestros clientes. Como parte de nuestros servicios de implementación, Alton establece oficinas de gestión de programas para ayudar a implementar planes de mejora comercial, financiera y operativa, y planes de transformación más amplios. Nuestro apoyo incluye la gestión de proyectos, la tutoría y el entrenamiento necesarios para garantizar un cambio visible y sostenible en los resultados finales. |
lo que hacemos
lo que hacemos
planes estratégicos de negocios |
Estrategia y planificación comercial para una amplia gama de operadores de aeronaves, desde aerolíneas heredadas de servicio completo hasta aerolíneas de ultra bajo costo, así como empresas de transporte de carga, operadores de vuelos chárter y proveedores de servicios de nicho. Los clientes incluyen jugadores existentes y nuevos en el mercado, con servicios que van desde evaluación y pronósticos de mercado, evaluación y recomendaciones de capacidad, así como planificación comercial de puesta en marcha. |
Reestructuraciones, planes de reestructuración y transformaciones |
Alton tiene una gran experiencia ayudando en la recuperación y reestructuración de aerolíneas. Nuestras capacidades para revisar y desarrollar planes comerciales de recuperación, pronosticar el mercado y comprender profundamente el panorama competitivo son invaluables para las aerolíneas que buscan reestructurarse y transformarse en un entorno macroeconómico y competitivo desafiante y de rápida evolución. |
Due diligence y apoyo a la inversión |
El equipo de profesionales experimentados de las aerolíneas de Alton brinda un apoyo comercial y técnico integral de diligencia debida asociado con la estrategia comercial de la aerolínea, la integridad operativa y la validación del plan de negocios. |
Selección de flota y diseño de red. |
Respaldado por un equipo con amplia experiencia en aerolíneas y aeronaves, junto con modelos patentados, Alton ofrece soluciones holísticas para los requisitos de planificación comercial y operativa de las aerolíneas, desde el diseño de redes y horarios hasta la selección y abastecimiento de flotas. |
estrategia ESG |
Alton apoya el desarrollo y la implementación de estrategias e iniciativas ESG para aerolíneas. Aprovechando los muchos años de experiencia de nuestro equipo global de profesionales de aerolíneas experimentados, hemos ayudado a nuestros clientes a comprender y navegar el impulso para convertirse en incondicionales responsables de la industria. |
Optimización de funciones comerciales |
Aprovechando la experiencia de nuestros profesionales de aerolíneas, expertos en consultoría, modelos patentados e inteligencia de mercado, Alton realiza diagnósticos iniciales de todos los aspectos comerciales de las aerolíneas. Nuestro benchmarking y evaluación de capacidades forma frecuentemente la base para el diseño e implementación de soluciones que mejoran y optimizan las funciones comerciales de nuestros clientes. |
Transformaciones y planes de desarrollo de estrategia de experiencia del cliente primero digital |
La amplia experiencia de Alton en toda la cadena de valor de la aviación nos permite extraer lecciones de una variedad de partes interesadas en el desarrollo de la mejor estrategia de experiencia del cliente en su clase. También nos basamos en estudios de casos de fuera de la industria, ayudando a las aerolíneas a formular e implementar mapas de viaje del cliente con prioridad digital. |
Análisis y personalización impulsados por Big Data |
Con nuestra experiencia en análisis cuantitativos basados en datos y la de nuestros socios, Alton ayuda a las aerolíneas a aprovechar la creciente cantidad de datos disponibles para desarrollar experiencias personalizadas basadas cuantitativamente para los clientes. |
Mejora de la eficiencia operativa |
Aprovechando los resultados de la evaluación comparativa cuantitativa del rendimiento operativo y/o la evaluación cualitativa, Alton realiza un análisis integral de la brecha y la causa raíz para determinar las recomendaciones específicas y las mejores prácticas que se pueden adoptar para lograr la mejor eficiencia y rendimiento operativo de su clase. |
Mejora de costes estructurales |
Alton puede usar su base de datos de inteligencia de mercado patentada para realizar comparaciones de costos con otras aerolíneas comparables en todo el mundo, para determinar áreas de enfoque para la reducción y transformación de costos. A partir de entonces, Alton puede ayudar a las aerolíneas mediante el desarrollo de estrategias de abastecimiento personalizadas para mejorar el gasto y los procesos de adquisición, así como recomendar las mejores prácticas para ayudar a optimizar los costos para la aerolínea. |
Diseño y transformación organizacional |
Mediante el uso de prácticas implementadas por las mejores aerolíneas de su clase en todo el mundo y nuestra profunda experiencia en asesoramiento de aerolíneas, Alton compara e identifica áreas de oportunidades relacionadas con el diseño organizacional y la gobernanza. Se cubren áreas tales como el número de niveles y tramos de control, la determinación de los requisitos de personal, las definiciones de la carta de funciones, etc. |
Implementación y gestión del cambio |
Alton tiene una gran experiencia en la implementación de soluciones para nuestros clientes. Como parte de nuestros servicios de implementación, Alton establece oficinas de gestión de programas para ayudar a implementar planes de mejora comercial, financiera y operativa, y planes de transformación más amplios. Nuestro apoyo incluye la gestión de proyectos, la tutoría y el entrenamiento necesarios para garantizar un cambio visible y sostenible en los resultados finales. |
Estrategia y Planeamiento de Negocios
Alton ofrece un conjunto completo de servicios de estrategia y planificación comercial para respaldar los planes y transformaciones de las líneas aéreas, la planificación de puesta en marcha, las divisiones derivadas de los centros de beneficios (p. ej., mantenimiento e ingeniería, carga, asistencia en tierra, etc.) y las decisiones de financiación de aeronaves, planificación de flotas y redes.
Servicios principales | Descripción |
planes estratégicos de negocios |
Estrategia y planificación comercial para una amplia gama de operadores de aeronaves, desde aerolíneas heredadas de servicio completo hasta aerolíneas de ultra bajo costo, así como empresas de transporte de carga, operadores de vuelos chárter y proveedores de servicios de nicho. Los clientes incluyen jugadores existentes y nuevos en el mercado, con servicios que van desde evaluación y pronósticos de mercado, evaluación y recomendaciones de capacidad, así como planificación comercial de puesta en marcha. |
Reestructuraciones, planes de reestructuración y transformaciones |
Alton tiene una gran experiencia ayudando en la recuperación y reestructuración de aerolíneas. Nuestras capacidades para revisar y desarrollar planes comerciales de recuperación, pronosticar el mercado y comprender profundamente el panorama competitivo son invaluables para las aerolíneas que buscan reestructurarse y transformarse en un entorno macroeconómico y competitivo desafiante y de rápida evolución. |
Due diligence y apoyo a la inversión |
El equipo de profesionales experimentados de las aerolíneas de Alton brinda un apoyo comercial y técnico integral de diligencia debida asociado con la estrategia comercial de la aerolínea, la integridad operativa y la validación del plan de negocios. |
Selección de flota y diseño de red. |
Respaldado por un equipo con amplia experiencia en aerolíneas y aeronaves, junto con modelos patentados, Alton ofrece soluciones holísticas para los requisitos de planificación comercial y operativa de las aerolíneas, desde el diseño de redes y horarios hasta la selección y abastecimiento de flotas. |
estrategia ESG |
Alton apoya el desarrollo y la implementación de estrategias e iniciativas ESG para aerolíneas. Aprovechando los muchos años de experiencia de nuestro equipo global de profesionales de aerolíneas experimentados, hemos ayudado a nuestros clientes a comprender y navegar el impulso para convertirse en incondicionales responsables de la industria. |
Comercial y Experiencia de Cliente
Con nuestra importante experiencia en el espacio comercial, de operaciones y tecnológico, Alton diagnostica las capacidades de las aerolíneas y también ayuda a diseñar e implementar sus esfuerzos de transformación digital.
Servicios principales | Descripción |
Optimización de funciones comerciales |
Aprovechando la experiencia de nuestros profesionales de aerolíneas, expertos en consultoría, modelos patentados e inteligencia de mercado, Alton realiza diagnósticos iniciales de todos los aspectos comerciales de las aerolíneas. Nuestro benchmarking y evaluación de capacidades forma frecuentemente la base para el diseño e implementación de soluciones que mejoran y optimizan las funciones comerciales de nuestros clientes. |
Transformaciones y planes de desarrollo de estrategia de experiencia del cliente primero digital |
La amplia experiencia de Alton en toda la cadena de valor de la aviación nos permite extraer lecciones de una variedad de partes interesadas en el desarrollo de la mejor estrategia de experiencia del cliente en su clase. También nos basamos en estudios de casos de fuera de la industria, ayudando a las aerolíneas a formular e implementar mapas de viaje del cliente con prioridad digital. |
Análisis y personalización impulsados por Big Data |
Con nuestra experiencia en análisis cuantitativos basados en datos y la de nuestros socios, Alton ayuda a las aerolíneas a aprovechar la creciente cantidad de datos disponibles para desarrollar experiencias personalizadas basadas cuantitativamente para los clientes. |
Costo y Eficiencia Operacional
Alton proporciona un conjunto de servicios integrales para ayudar a las aerolíneas a lograr una mayor eficiencia, solidez y confiabilidad en sus operaciones. Aprovechamos bases de datos y metodologías patentadas para ayudar a las aerolíneas en la evaluación comparativa del desempeño en disciplinas comerciales, operativas y financieras.
Servicios principales | Descripción |
Mejora de la eficiencia operativa |
Aprovechando los resultados de la evaluación comparativa cuantitativa del rendimiento operativo y/o la evaluación cualitativa, Alton realiza un análisis integral de la brecha y la causa raíz para determinar las recomendaciones específicas y las mejores prácticas que se pueden adoptar para lograr la mejor eficiencia y rendimiento operativo de su clase. |
Mejora de costes estructurales |
Alton puede usar su base de datos de inteligencia de mercado patentada para realizar comparaciones de costos con otras aerolíneas comparables en todo el mundo, para determinar áreas de enfoque para la reducción y transformación de costos. A partir de entonces, Alton puede ayudar a las aerolíneas mediante el desarrollo de estrategias de abastecimiento personalizadas para mejorar el gasto y los procesos de adquisición, así como recomendar las mejores prácticas para ayudar a optimizar los costos para la aerolínea. |
Diseño y transformación organizacional |
Mediante el uso de prácticas implementadas por las mejores aerolíneas de su clase en todo el mundo y nuestra profunda experiencia en asesoramiento de aerolíneas, Alton compara e identifica áreas de oportunidades relacionadas con el diseño organizacional y la gobernanza. Se cubren áreas tales como el número de niveles y tramos de control, la determinación de los requisitos de personal, las definiciones de la carta de funciones, etc. |
Implementación y gestión del cambio |
Alton tiene una gran experiencia en la implementación de soluciones para nuestros clientes. Como parte de nuestros servicios de implementación, Alton establece oficinas de gestión de programas para ayudar a implementar planes de mejora comercial, financiera y operativa, y planes de transformación más amplios. Nuestro apoyo incluye la gestión de proyectos, la tutoría y el entrenamiento necesarios para garantizar un cambio visible y sostenible en los resultados finales. |