中国零部件OEM市场进入策略

一家领先的北美商用飞机零部件 OEM 聘请 Alton 制定市场进入战略，以更好地支持其中国航空公司客户 - OEM 新零部件销售和 MRO 售后支持。

我们的方法

借助奥尔顿北京办事处的本地专业知识，我们对客户的主要零部件 OEM 同行的中国足迹、销售团队结构、设施和能力以及技术支持组织结构进行了全面的市场研究。此外，奥尔顿还介绍了中国航空公司的购买行为并概述了监管环境。 Alton 制定了全面的有机和无机增长战略，着眼于潜在的合资伙伴、许可服务中心模式和潜在的收购目标。