アルトンのチームは、数十年にわたる航空業界の経験を活かし、メンテナンス、修理、オーバーホール (MRO) サプライヤー、航空会社、OEM、部品トレーダー/販売業者、投資家にアドバイスを行っています。クライアントは、高度に厳選された独自の市場インテリジェンス データベース、モデル、業界予測を活用したデータ主導の洞察とソリューションに関して、アルトンの深い技術分野の専門知識を信頼しています。
MRO 実現可能性調査 |
特定の地域における需要と供給のダイナミクスが、新規参入者が効果的に競争し、長期的で持続可能な雇用や利益を提供できるかどうかを判断するための包括的な市場調査と分析 |
MROスタートアップ事業計画 |
包括的で資金調達可能なビジネス プランには、製品/サービスの特定、ビジネス戦略、施設インフラストラクチャ、規制遵守、組織構造、およびキャッシュ フロー、貸借対照表、プロフォーマ損益計算書を含む堅牢な財務モデリングが含まれます。 |
競争力のあるポジショニング |
包括的な市場調査と分析を実行して、直接の競合他社と比較した MRO の強みと弱みを判断し、ビジネスに追加リソースをどこに投資するのが最適かを決定します。 |
成長戦略策定 |
魅力のない市場から撤退するための体系的な計画とともに、持続的で収益性の高い成長を可能にする新製品やサービスへの参入をサポートするための包括的なビジネスケース開発を実行します。 |
定量的な財務および運用ベンチマーク |
データ主導の財務および運用パフォーマンスのベンチマークには、多数のベンチマーク業務を通じて厳選されたアルトン独自の MRO 財務および運用パフォーマンス データベースを活用した、コスト構造、完全負担労働率、生産性、所要時間、MRO イベントごとのコストが含まれます。 |
企業の定性的評価 |
アルトンは、業界のベスト プラクティスに照らして、ビジネス プロセス、テクノロジー ツール、施設、組織構造、従業員のコミュニケーション、および計画能力を評価します。 |
財務および業務改善計画の策定 |
アルトンは、定量的な財務および業務パフォーマンスのベンチマークや定性的な企業評価の結果を活用して、世界クラスになるために必要な具体的な戦略的および戦術的な取り組みと行動を決定するために、包括的なギャップと根本原因の分析を実行します。 |
アクションプラン実行支援 |
アルトンはクライアントと提携して、包括的なプロジェクト管理、メンタリング、コーチングを通じて財務および業務の改善計画を実施し、持続可能な変化を確保し最終的な成果を達成します。 |
MRO戦略的調達サポート |
アルトンは、情報要求書 (RFI)、提案要求書 (RFP)、サプライヤーの入札分析と財務モデリング、交渉サポート、サプライヤーの選択、機体の重整備、ラインの保守、エンジンの保守、コンポーネントの保守、MRO IT ソリューション、スペアパーツと在庫の契約管理など、カスタマイズされた MRO 調達戦略を開発することで航空会社をサポートしています。 |
サプライチェーンマネジメント |
顧客はアルトンと協力して、物流、資材計画、倉庫保管、調達、資産評価、在庫最適化のための包括的なサプライチェーン管理戦略を開発します。 |
バイサイドの商業デューデリジェンスサポート |
当社はバイサイドの投資家クライアントと協力して、包括的でデータに基づいた製品ライン別の市場需要予測と収益予測の検証、機密情報覚書（CIM）の評価と管理ブリーフィングのサポート、市場動向の特定と競争上の位置付け、顧客の評価とインタビュー、ターゲットのリーダーシップチームの評価、企業と資産の評価、業務パフォーマンス、生産性と資産活用のベンチマーク、リスク評価と緩和戦略の開発、フリーキャッシュフロー分析と改善計画の開発を実行します。 |
セルサイドの商業デューデリジェンスサポート |
アルトンは事業主および保有する投資銀行と緊密に連携し、機密情報覚書（CIM）の作成、戦略的および/または財務スポンサーの特定、データルームの開発と管理、事前評価（買い手の観点から）、経営陣説明会の準備とサポート、入札分析、リバースデューデリジェンスサポートなどのセルサイドの任務をサポートします。 |
私達がすること
私達がすること
戦略と事業計画の策定
運用の改善とパフォーマンスのベンチマーク
戦略的な調達とサプライチェーン管理
トランザクションサポート
戦略と事業計画の策定
MRO 実現可能性調査 |
特定の地域における需要と供給のダイナミクスが、新規参入者が効果的に競争し、長期的で持続可能な雇用や利益を提供できるかどうかを判断するための包括的な市場調査と分析 |
MROスタートアップ事業計画 |
包括的で資金調達可能なビジネス プランには、製品/サービスの特定、ビジネス戦略、施設インフラストラクチャ、規制遵守、組織構造、およびキャッシュ フロー、貸借対照表、プロフォーマ損益計算書を含む堅牢な財務モデリングが含まれます。 |
競争力のあるポジショニング |
包括的な市場調査と分析を実行して、直接の競合他社と比較した MRO の強みと弱みを判断し、ビジネスに追加リソースをどこに投資するのが最適かを決定します。 |
成長戦略策定 |
魅力のない市場から撤退するための体系的な計画とともに、持続的で収益性の高い成長を可能にする新製品やサービスへの参入をサポートするための包括的なビジネスケース開発を実行します。 |
運用の改善とパフォーマンスのベンチマーク
定量的な財務および運用ベンチマーク |
データ主導の財務および運用パフォーマンスのベンチマークには、多数のベンチマーク業務を通じて厳選されたアルトン独自の MRO 財務および運用パフォーマンス データベースを活用した、コスト構造、完全負担労働率、生産性、所要時間、MRO イベントごとのコストが含まれます。 |
企業の定性的評価 |
アルトンは、業界のベスト プラクティスに照らして、ビジネス プロセス、テクノロジー ツール、施設、組織構造、従業員のコミュニケーション、および計画能力を評価します。 |
財務および業務改善計画の策定 |
アルトンは、定量的な財務および業務パフォーマンスのベンチマークや定性的な企業評価の結果を活用して、世界クラスになるために必要な具体的な戦略的および戦術的な取り組みと行動を決定するために、包括的なギャップと根本原因の分析を実行します。 |
アクションプラン実行支援 |
アルトンはクライアントと提携して、包括的なプロジェクト管理、メンタリング、コーチングを通じて財務および業務の改善計画を実施し、持続可能な変化を確保し最終的な成果を達成します。 |
戦略的な調達とサプライチェーン管理
MRO戦略的調達サポート |
アルトンは、情報要求書 (RFI)、提案要求書 (RFP)、サプライヤーの入札分析と財務モデリング、交渉サポート、サプライヤーの選択、機体の重整備、ラインの保守、エンジンの保守、コンポーネントの保守、MRO IT ソリューション、スペアパーツと在庫の契約管理など、カスタマイズされた MRO 調達戦略を開発することで航空会社をサポートしています。 |
サプライチェーンマネジメント |
顧客はアルトンと協力して、物流、資材計画、倉庫保管、調達、資産評価、在庫最適化のための包括的なサプライチェーン管理戦略を開発します。 |
トランザクションサポート
バイサイドの商業デューデリジェンスサポート |
当社はバイサイドの投資家クライアントと協力して、包括的でデータに基づいた製品ライン別の市場需要予測と収益予測の検証、機密情報覚書（CIM）の評価と管理ブリーフィングのサポート、市場動向の特定と競争上の位置付け、顧客の評価とインタビュー、ターゲットのリーダーシップチームの評価、企業と資産の評価、業務パフォーマンス、生産性と資産活用のベンチマーク、リスク評価と緩和戦略の開発、フリーキャッシュフロー分析と改善計画の開発を実行します。 |
セルサイドの商業デューデリジェンスサポート |
アルトンは事業主および保有する投資銀行と緊密に連携し、機密情報覚書（CIM）の作成、戦略的および/または財務スポンサーの特定、データルームの開発と管理、事前評価（買い手の観点から）、経営陣説明会の準備とサポート、入札分析、リバースデューデリジェンスサポートなどのセルサイドの任務をサポートします。 |
戦略と事業計画の策定
大手航空機貸手、航空会社、貸し手、投資家は、業界全体にわたる当社の洞察力、経験、顧客重視のアプローチを求めて、アルトン・アビエーション・コンサルタント・チームを信頼しています。
| コアサービス | 説明 |
MRO 実現可能性調査 |
特定の地域における需要と供給のダイナミクスが、新規参入者が効果的に競争し、長期的で持続可能な雇用や利益を提供できるかどうかを判断するための包括的な市場調査と分析 |
MROスタートアップ事業計画 |
包括的で資金調達可能なビジネス プランには、製品/サービスの特定、ビジネス戦略、施設インフラストラクチャ、規制遵守、組織構造、およびキャッシュ フロー、貸借対照表、プロフォーマ損益計算書を含む堅牢な財務モデリングが含まれます。 |
競争力のあるポジショニング |
包括的な市場調査と分析を実行して、直接の競合他社と比較した MRO の強みと弱みを判断し、ビジネスに追加リソースをどこに投資するのが最適かを決定します。 |
成長戦略策定 |
魅力のない市場から撤退するための体系的な計画とともに、持続的で収益性の高い成長を可能にする新製品やサービスへの参入をサポートするための包括的なビジネスケース開発を実行します。 |
運用の改善とパフォーマンスのベンチマーク
アルトンは、同業他社との包括的なデータ主導の運用および財務ベンチマークを実行して、クラス最高の競合他社とのギャップを特定し、根本原因分析を実行し、ギャップを埋めるための詳細な行動計画を準備することを専門としています。
| コアサービス | 説明 |
定量的な財務および運用ベンチマーク |
データ主導の財務および運用パフォーマンスのベンチマークには、多数のベンチマーク業務を通じて厳選されたアルトン独自の MRO 財務および運用パフォーマンス データベースを活用した、コスト構造、完全負担労働率、生産性、所要時間、MRO イベントごとのコストが含まれます。 |
企業の定性的評価 |
アルトンは、業界のベスト プラクティスに照らして、ビジネス プロセス、テクノロジー ツール、施設、組織構造、従業員のコミュニケーション、および計画能力を評価します。 |
財務および業務改善計画の策定 |
アルトンは、定量的な財務および業務パフォーマンスのベンチマークや定性的な企業評価の結果を活用して、世界クラスになるために必要な具体的な戦略的および戦術的な取り組みと行動を決定するために、包括的なギャップと根本原因の分析を実行します。 |
アクションプラン実行支援 |
アルトンはクライアントと提携して、包括的なプロジェクト管理、メンタリング、コーチングを通じて財務および業務の改善計画を実施し、持続可能な変化を確保し最終的な成果を達成します。 |
戦略的な調達とサプライチェーン管理
過去 10 年間で $20 億以上の MRO 契約を調達してきた Alton のチームは、RFP の開発から交渉、実装、ベンダーの監視まで、ターンキーの戦略的調達サポートを提供しています。
| コアサービス | 説明 |
MRO戦略的調達サポート |
アルトンは、情報要求書 (RFI)、提案要求書 (RFP)、サプライヤーの入札分析と財務モデリング、交渉サポート、サプライヤーの選択、機体の重整備、ラインの保守、エンジンの保守、コンポーネントの保守、MRO IT ソリューション、スペアパーツと在庫の契約管理など、カスタマイズされた MRO 調達戦略を開発することで航空会社をサポートしています。 |
サプライチェーンマネジメント |
顧客はアルトンと協力して、物流、資材計画、倉庫保管、調達、資産評価、在庫最適化のための包括的なサプライチェーン管理戦略を開発します。 |
トランザクションサポート
航空投資コミュニティは、MandA デューデリジェンスの取り組みをサポートする独立した客観的なガイダンスを提供するアルトンを信頼しています。
| コアサービス | 説明 |
バイサイドの商業デューデリジェンスサポート |
当社はバイサイドの投資家クライアントと協力して、包括的でデータに基づいた製品ライン別の市場需要予測と収益予測の検証、機密情報覚書（CIM）の評価と管理ブリーフィングのサポート、市場動向の特定と競争上の位置付け、顧客の評価とインタビュー、ターゲットのリーダーシップチームの評価、企業と資産の評価、業務パフォーマンス、生産性と資産活用のベンチマーク、リスク評価と緩和戦略の開発、フリーキャッシュフロー分析と改善計画の開発を実行します。 |
セルサイドの商業デューデリジェンスサポート |
アルトンは事業主および保有する投資銀行と緊密に連携し、機密情報覚書（CIM）の作成、戦略的および/または財務スポンサーの特定、データルームの開発と管理、事前評価（買い手の観点から）、経営陣説明会の準備とサポート、入札分析、リバースデューデリジェンスサポートなどのセルサイドの任務をサポートします。 |
