アルトンは、航空会社が最も困難な商業的、財務的、運航上の問題に取り組む際に、専門的なアドバイス サービスを提供しています。当社は本質的にグローバルであり、旅客および貨物市場全体で、新興企業から最大手の航空会社、低コストからフルサービスまで、世界のあらゆる地域のクライアントにアドバイスしてきました。
当社は航空会社クライアントに商業的、顧客エクスペリエンス、コストと業務効率の面で卓越したサービスを提供し、大規模な変革と再構築を実現してきました。
航空会社に加えて、当社は投資家や政府を含む他の利害関係者にアドバイスし、著名な投資家に対してデューデリジェンスを実施してきました。
当社の信頼できるコンサルタントは、航空業界からの長年の勤務経験を持ち、初日からクライアントに価値を提供することを可能にします。私たちは、クライアントに具体的で持続可能な利益をもたらす洞察を機敏に提供します。
戦略的な事業計画 |
フルサービスの従来型航空会社から超格安航空会社、貨物輸送会社、チャーター事業者、ニッチなサービスプロバイダーまで、幅広い航空機事業者向けの戦略と事業計画。クライアントには既存企業と新規参入企業の両方が含まれており、市場の評価と予測、能力の評価と推奨、スタートアップの事業計画に至るまでサービスを提供しています。 |
再構築、再建計画および変革 |
アルトンには、航空会社の再生と再構築を支援する上で豊富な経験があります。再生事業計画の検討と開発、市場の予測、競争環境の鋭い理解における当社の能力は、困難で急速に進化するマクロ経済環境と競争環境の中で再編と変革を目指す航空会社にとって非常に貴重です。 |
デューデリジェンスと投資サポート |
Alton の経験豊富な航空会社専門家チームは、航空会社の商業戦略、運用の完全性、および事業計画の検証に関連する包括的な商業的および技術的デューデリジェンス サポートを提供します。 |
フリートの選択とネットワーク設計 |
アルトンは、航空会社と航空機の深い専門知識を持つチームと独自のモデルのサポートを受けて、ネットワークとスケジュールの設計から機材の選択と調達に至るまで、航空会社の商業計画と運用計画の要件に対する総合的なソリューションを提供します。 |
ESG戦略 |
アルトンは、航空会社の ESG 戦略とイニシアチブの開発と実施をサポートします。経験豊富な航空会社の専門家からなるグローバル チームの長年の経験を活用して、当社はクライアントが責任ある業界の重鎮になるための取り組みを理解し、乗り切ることができるよう支援してきました。 |
商業機能の最適化 |
アルトンは航空会社の専門家、コンサルティング専門家、独自のモデル、市場インテリジェンスの経験を活用して、航空会社のあらゆる商業的側面の初期診断を実行します。当社のベンチマークと機能評価は、クライアントの商業機能を改善および最適化するソリューションの設計と実装の基礎となることがよくあります。 |
デジタルファーストの顧客体験戦略の開発計画と変革 |
航空バリューチェーン全体にわたるアルトンの豊富な経験により、クラス最高の顧客体験戦略の開発においてさまざまな関係者から教訓を引き出すことができます。また、業界外の事例研究も活用し、航空会社によるデジタルファーストのカスタマージャーニーマップの策定と導入を支援します。 |
ビッグデータ主導の分析とパーソナライゼーション |
アルトンは、定量的でデータ駆動型の分析に関する当社とパートナーの専門知識を活用して、航空会社が利用可能な増加するデータを活用して、定量的に駆動され、顧客向けにパーソナライズされたエクスペリエンスを開発できるようサポートします。 |
業務効率の向上 |
アルトンは、定量的な運用パフォーマンスのベンチマークや定性的な評価の結果を活用して、包括的なギャップと根本原因の分析を実行し、クラス最高の運用効率とパフォーマンスを達成するために採用できる具体的な推奨事項とベスト プラクティスを決定します。 |
構造的なコスト改善 |
アルトンは独自の市場インテリジェンス データベースを使用して、世界中の同等の航空会社と比較してコスト ベンチマークを実行し、コスト削減と変革の重点分野を決定できます。その後、アルトンは、調達支出とプロセスを改善するためのカスタマイズされた調達戦略を開発することで航空会社をサポートし、航空会社のコストを最適化するためのベスト プラクティスを推奨します。 |
組織設計と変革 |
アルトンは、世界中のクラス最高の航空会社から導入された実践と当社の豊富な航空会社アドバイザリー経験を利用して、組織設計とガバナンスに関連する機会の分野をベンチマークし、特定します。レベルの数と管理範囲、人員配置要件の決定、役割憲章の定義などの領域がカバーされます。 |
実装と変更管理 |
アルトンは、クライアント向けのソリューションの実装において豊富な経験を持っています。導入サービスの一環として、アルトンはプログラム管理オフィスを立ち上げ、商業、財務、業務の改善計画、およびより大規模な変革計画の導入を支援します。当社のサポートには、収益に対する目に見える持続可能な変化を確実にするために必要なプロジェクト管理、メンタリング、コーチングが含まれます。 |
私達がすること
私達がすること
戦略と事業計画
コマーシャルエクスペリエンスと顧客エクスペリエンス
コストと運用効率
戦略と事業計画
戦略的な事業計画 |
フルサービスの従来型航空会社から超格安航空会社、貨物輸送会社、チャーター事業者、ニッチなサービスプロバイダーまで、幅広い航空機事業者向けの戦略と事業計画。クライアントには既存企業と新規参入企業の両方が含まれており、市場の評価と予測、能力の評価と推奨、スタートアップの事業計画に至るまでサービスを提供しています。 |
再構築、再建計画および変革 |
アルトンには、航空会社の再生と再構築を支援する上で豊富な経験があります。再生事業計画の検討と開発、市場の予測、競争環境の鋭い理解における当社の能力は、困難で急速に進化するマクロ経済環境と競争環境の中で再編と変革を目指す航空会社にとって非常に貴重です。 |
デューデリジェンスと投資サポート |
Alton の経験豊富な航空会社専門家チームは、航空会社の商業戦略、運用の完全性、および事業計画の検証に関連する包括的な商業的および技術的デューデリジェンス サポートを提供します。 |
フリートの選択とネットワーク設計 |
アルトンは、航空会社と航空機の深い専門知識を持つチームと独自のモデルのサポートを受けて、ネットワークとスケジュールの設計から機材の選択と調達に至るまで、航空会社の商業計画と運用計画の要件に対する総合的なソリューションを提供します。 |
ESG戦略 |
アルトンは、航空会社の ESG 戦略とイニシアチブの開発と実施をサポートします。経験豊富な航空会社の専門家からなるグローバル チームの長年の経験を活用して、当社はクライアントが責任ある業界の重鎮になるための取り組みを理解し、乗り切ることができるよう支援してきました。 |
コマーシャルエクスペリエンスと顧客エクスペリエンス
商業機能の最適化 |
アルトンは航空会社の専門家、コンサルティング専門家、独自のモデル、市場インテリジェンスの経験を活用して、航空会社のあらゆる商業的側面の初期診断を実行します。当社のベンチマークと機能評価は、クライアントの商業機能を改善および最適化するソリューションの設計と実装の基礎となることがよくあります。 |
デジタルファーストの顧客体験戦略の開発計画と変革 |
航空バリューチェーン全体にわたるアルトンの豊富な経験により、クラス最高の顧客体験戦略の開発においてさまざまな関係者から教訓を引き出すことができます。また、業界外の事例研究も活用し、航空会社によるデジタルファーストのカスタマージャーニーマップの策定と導入を支援します。 |
ビッグデータ主導の分析とパーソナライゼーション |
アルトンは、定量的でデータ駆動型の分析に関する当社とパートナーの専門知識を活用して、航空会社が利用可能な増加するデータを活用して、定量的に駆動され、顧客向けにパーソナライズされたエクスペリエンスを開発できるようサポートします。 |
コストと運用効率
業務効率の向上 |
アルトンは、定量的な運用パフォーマンスのベンチマークや定性的な評価の結果を活用して、包括的なギャップと根本原因の分析を実行し、クラス最高の運用効率とパフォーマンスを達成するために採用できる具体的な推奨事項とベスト プラクティスを決定します。 |
構造的なコスト改善 |
アルトンは独自の市場インテリジェンス データベースを使用して、世界中の同等の航空会社と比較してコスト ベンチマークを実行し、コスト削減と変革の重点分野を決定できます。その後、アルトンは、調達支出とプロセスを改善するためのカスタマイズされた調達戦略を開発することで航空会社をサポートし、航空会社のコストを最適化するためのベスト プラクティスを推奨します。 |
組織設計と変革 |
アルトンは、世界中のクラス最高の航空会社から導入された実践と当社の豊富な航空会社アドバイザリー経験を利用して、組織設計とガバナンスに関連する機会の分野をベンチマークし、特定します。レベルの数と管理範囲、人員配置要件の決定、役割憲章の定義などの領域がカバーされます。 |
実装と変更管理 |
アルトンは、クライアント向けのソリューションの実装において豊富な経験を持っています。導入サービスの一環として、アルトンはプログラム管理オフィスを立ち上げ、商業、財務、業務の改善計画、およびより大規模な変革計画の導入を支援します。当社のサポートには、収益に対する目に見える持続可能な変化を確実にするために、必要なプロジェクト管理、メンタリング、コーチングが含まれます。 |
戦略と事業計画
アルトンは、航空会社の再生計画と変革、スタートアップ計画、プロフィットセンター部門の分社化（メンテナンスとエンジニアリング、貨物、グランドハンドリングなど）、ネットワーク、フリート計画、航空機資金調達の決定をサポートするための戦略および事業計画サービスの完全なスイートを提供しています。
| コアサービス | 説明 |
戦略的な事業計画 |
フルサービスの従来型航空会社から超格安航空会社、貨物輸送会社、チャーター事業者、ニッチなサービスプロバイダーまで、幅広い航空機事業者向けの戦略と事業計画。クライアントには既存企業と新規参入企業の両方が含まれており、市場の評価と予測、能力の評価と推奨、スタートアップの事業計画に至るまでサービスを提供しています。 |
再構築、再建計画および変革 |
アルトンには、航空会社の再生と再構築を支援する上で豊富な経験があります。再生事業計画の検討と開発、市場の予測、競争環境の鋭い理解における当社の能力は、困難で急速に進化するマクロ経済環境と競争環境の中で再編と変革を目指す航空会社にとって非常に貴重です。 |
デューデリジェンスと投資サポート |
Alton の経験豊富な航空会社専門家チームは、航空会社の商業戦略、運用の完全性、および事業計画の検証に関連する包括的な商業的および技術的デューデリジェンス サポートを提供します。 |
フリートの選択とネットワーク設計 |
アルトンは、航空会社と航空機の深い専門知識を持つチームと独自のモデルのサポートを受けて、ネットワークとスケジュールの設計から機材の選択と調達に至るまで、航空会社の商業計画と運用計画の要件に対する総合的なソリューションを提供します。 |
ESG戦略 |
アルトンは、航空会社の ESG 戦略とイニシアチブの開発と実施をサポートします。経験豊富な航空会社の専門家からなるグローバル チームの長年の経験を活用して、当社はクライアントが責任ある業界の重鎮になるための取り組みを理解し、乗り切ることができるよう支援してきました。 |
コマーシャルエクスペリエンスと顧客エクスペリエンス
アルトンは、商業、運航、テクノロジー分野における豊富な専門知識を活かして、航空会社の能力を診断し、デジタル変革の取り組みの設計と実装も支援します。
| コアサービス | 説明 |
商業機能の最適化 |
アルトンは航空会社の専門家、コンサルティング専門家、独自のモデル、市場インテリジェンスの経験を活用して、航空会社のあらゆる商業的側面の初期診断を実行します。当社のベンチマークと機能評価は、クライアントの商業機能を改善および最適化するソリューションの設計と実装の基礎となることがよくあります。 |
デジタルファーストの顧客体験戦略の開発計画と変革 |
航空バリューチェーン全体にわたるアルトンの豊富な経験により、クラス最高の顧客体験戦略の開発においてさまざまな関係者から教訓を引き出すことができます。また、業界外の事例研究も活用し、航空会社によるデジタルファーストのカスタマージャーニーマップの策定と導入を支援します。 |
ビッグデータ主導の分析とパーソナライゼーション |
アルトンは、定量的でデータ駆動型の分析に関する当社とパートナーの専門知識を活用して、航空会社が利用可能な増加するデータを活用して、定量的に駆動され、顧客向けにパーソナライズされたエクスペリエンスを開発できるようサポートします。 |
コストと運用効率
アルトンは、航空会社が業務の効率性、堅牢性、信頼性の向上を達成できるよう、エンドツーエンドのサービス スイートを提供しています。当社は独自のデータベースと方法論を活用して、航空会社が商業、運営、財務分野にわたるパフォーマンスのベンチマークを行うのを支援します。
| コアサービス | 説明 |
業務効率の向上 |
アルトンは、定量的な運用パフォーマンスのベンチマークや定性的な評価の結果を活用して、包括的なギャップと根本原因の分析を実行し、クラス最高の運用効率とパフォーマンスを達成するために採用できる具体的な推奨事項とベスト プラクティスを決定します。 |
構造的なコスト改善 |
アルトンは独自の市場インテリジェンス データベースを使用して、世界中の同等の航空会社と比較してコスト ベンチマークを実行し、コスト削減と変革の重点分野を決定できます。その後、アルトンは、調達支出とプロセスを改善するためのカスタマイズされた調達戦略を開発することで航空会社をサポートし、航空会社のコストを最適化するためのベスト プラクティスを推奨します。 |
組織設計と変革 |
アルトンは、世界中のクラス最高の航空会社から導入された実践と当社の豊富な航空会社アドバイザリー経験を利用して、組織設計とガバナンスに関連する機会の分野をベンチマークし、特定します。レベルの数と管理範囲、人員配置要件の決定、役割憲章の定義などの領域がカバーされます。 |
実装と変更管理 |
アルトンは、クライアント向けのソリューションの実装において豊富な経験を持っています。導入サービスの一環として、アルトンはプログラム管理オフィスを立ち上げ、商業、財務、業務の改善計画、およびより大規模な変革計画の導入を支援します。当社のサポートには、収益に対する目に見える持続可能な変化を確実にするために、必要なプロジェクト管理、メンタリング、コーチングが含まれます。 |
