アルトンは、7 つの主要な重点分野を 3 つの主要な商業デューデリジェンスのワークストリームに整理しました。

• 市場の考慮事項: まず、アルトンは、新型コロナウイルス感染症の回復軌道を含む、セグメントおよび顧客カテゴリーごとの市場成長予測を作成しました。市場価格動向とその将来見通し、利益率への影響について詳細な分析が行われました。さらに、アルトン氏は破壊的な傾向とそれに関連するリスクと機会（例：誇大宣伝、ビジネスジェットの電動化など）を評価しました。

• 運用評価: 次に、ネットワーク全体の設備投資計画とリース期限の分析を実行して、必要な投資を定量化しました。アルトンは、最大規模の施設について、現地の 10 年間の交通量予測と財務予測、市場シェアの計算、リースのレビューとリースのモデリング、容量と使用率の予測 (関連する成長設備投資を含む)、燃料販売の価格設定の評価、不動産/格納庫レンタルを作成しました。および付随サービス、競争力学と価格への影響、空港マスタープランとFBO開発に利用可能な土地を考慮した新規参入の可能性。

• 価値創造の機会: 最後に、アルトン氏は、有機的なサービスの成長機会、非有機的な買収の機会、その他の価値創造の手段を特定し、定量化しました。