Alton organizó siete áreas principales de enfoque en tres líneas de trabajo clave de diligencia debida comercial:

• Consideraciones de mercado: Primero, Alton preparó un pronóstico de crecimiento del mercado por segmento y categoría de cliente, incluida la trayectoria de recuperación de Covid-19. Se realizó un análisis detallado de las tendencias de los precios del mercado y las perspectivas futuras de los mismos, junto con el impacto en los márgenes de beneficio. Además, Alton evaluó las tendencias disruptivas y los riesgos y oportunidades asociados (por ejemplo, extoll, electrificación de aviones comerciales, etc.).

• Evaluación operativa: a continuación, realizamos la planificación del gasto de capital en toda la red y un análisis de vencimiento de arrendamientos para cuantificar la inversión requerida. Para las instalaciones más grandes, Alton preparó pronósticos de tráfico y proyecciones financieras localizadas a 10 años, cálculos de participación de mercado, revisión y modelado de arrendamientos, pronósticos de capacidad y utilización (incluido el gasto de capital de crecimiento relacionado), evaluaciones de precios para las ventas de combustible, alquiler de bienes raíces y hangares. y servicios auxiliares, la dinámica competitiva y la influencia en los precios, y el potencial de nuevos participantes considerando el plan maestro del aeropuerto y los terrenos disponibles para el desarrollo de FBO.

• Oportunidades de creación de valor: finalmente, Alton identificó y cuantificó oportunidades de crecimiento de servicios orgánicos, oportunidades de adquisición inorgánica y otras palancas de creación de valor.