新規参入ビジネスジェットメーカーのバイサイドデューデリジェンス
ある金融投資家は、新規市場に参入するビジネス航空機メーカーと独占的な交渉を開始し、ビジネス航空市場の評価、競争環境、およびビジネス航空機メーカーに参入すべきかどうかに関するアドバイスを含む、目標に関する予備的なデューデリジェンスを提供するようアルトンに依頼した。投資を進めます。
私たちのアプローチ
アルトンは、数十年にわたる業界の深い専門知識と経験を活用して、より広範なビジネス航空市場の文脈でターゲットの徹底的な評価を開発することに着手しました。このアプローチには、次の 3 つの重要なタスクが含まれていました。
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ビジネスジェット市場分析: Alton の深い分野の専門知識と経験を活用した、より広範なビジネス航空市場の文脈におけるターゲットの詳細な評価。以下のものが含まれます。
- 主要なリスクを特定し、目標とその管理プレゼンテーションの理解に基づいて主要なトピックに関する専門知識を提供
- ビジネスジェット需要の15年予測。そして
- 広範なセグメント、特に提案されたターゲット製品に対する受容性を評価するための機密の市場サウンディング
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競争環境の評価: ターゲットに影響を与える次のような多くの利害関係者の詳細な分析。
- 競争環境におけるターゲットの位置付けに関する経営陣の見解の検証。
- 競合する市場参入者の独立した評価と、相対的な存続可能性のアウトサイドイン評価。
- ターゲットの主要サプライヤーと関連リスクの評価。
- 資金調達の考慮事項と競合他社に対する市場の受け入れへの影響。そして
- ビジネス航空市場における成功した新規参入者と失敗した新規参入者から学んだ教訓の解明
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実行可能性評価: 以下を含む対象のテクノロジーとビジネス計画を徹底的に検査します。
- 主要なリスクと潜在的な緩和策の評価。
- 経営陣の強さと事業計画を明確にし実行する能力の評価。
- ターゲットの計画を支える合理性、予測、成長性のレビュー。
- アフターマーケット収益獲得計画の評価、および業界のベストプラクティスに対する評価。そして
- 新型コロナウイルス感染症が会社の軌道に与える影響
良い成果
クライアントは、最終的に投資決定を推進するために活用された機会についての包括的かつ詳細な評価を得ることができました。
