機体MROの運用/財務ベンチマークと成長戦略策定
最近買収した独立系の機体重整備 MRO は資本不足で、収益と収益性が低下していました。
私たちのアプローチ
アルトンは、包括的な財務および運営のベンチマークと定性的な企業評価、ギャップと根本原因の分析を実行して、包括的なビジネス変革計画と成長戦略を準備しました。
良い成果
組織、ビジネス プロセス、生産性、テクノロジー、施設インフラストラクチャの改善を組み合わせることで、MRO は既存の施設面積内で収益と EBITDA を 2 倍以上に増加させました。
